دسته بندی: مقالات و مطالب علمی و آموزشی

۹ دی ۹۴

۱۰ توصیه برای برخورد درست با اشتباهات

    10 توصیه برای برخورد درست با اشتباهات یکی از واقعیت‌های غیرقابل انکار در مورد همه ما این است که هیچ کدام از ما مصون از اشتباه کردن و خطا نیستیم و ...

۹ دی ۹۴

شناخت ابزارهای قوی مدیریت برای خلق ارزش: آنچه مدیران را از کسب‌وکار متمایز می‌سازد

شناخت ابزارهای قوی مدیریت برای خلق ارزش آنچه مدیران را از کسب‌وکار متمایز می‌سازد   هر سرمایه‌گذار برون‌سازمانی، شیوه خود را دارد. اما سرمایه‌گذاران د...

۹ دی ۹۴

نحوه ارجاع در قسمت منابع در پایان مقاله

کتاب: نام خانوادگی، نام نویسنده/ نویسندگان. (سال انتشار). عنوان کتاب. محل نشر: ناشر. نوبت ویرایش یا چاپ. کتابی که به جای مؤلف با عنوان سازمانها یا نها...

۹ دی ۹۴

طریقه نگارش چکیده مقاله برای ارائه در نشریات بین المللی

چكيده‌ مقاله: Abstract در مجلات‌ علمي‌، چكيده‌ مقاله‌ هم‌ معني‌ خلاصه‌ است‌. اما در لغت‌ نامه‌ اين‌ دو معنا تعريفي‌متفاوت‌ دارند. ‌بعضا در متون‌ علمي‌...

۹ دی ۹۴

ده فرمان برای نگارش علمی و جذاب

ده فرمان براي نگارش علمي و جذاب     1- يك تفكر قديمي در معماري وجود دارد كه مي‌گويد شكل اشيا از عملكردشان پيروي مي‌‌كند. اين تفكر در نگارش هم وجود دار...

۹ دی ۹۴

رگرسیون چیست؟

رگرسيون چيست؟   رگرسيون = ربط دادن دو يا چند متغير به يكديگر   به عنوان مثال: براي جواب به سوال اينكه ميزان محصول گندم چگونه به انواع كود مصرف شده واب...

۲ دی ۹۴

ایران پساتحریم نیازمند برندسازی ملی گردشگری

  فرصت‏های بی‏شماری پس از برداشته شدن تحریم‏ها در انتظار ایران است تا با توسعه ارتباطات جهانی همه جانبه در حوزه‏های اجتماعی-اقتصادی گام‏های نوینی در ن...

۲ دی ۹۴

سه ابزار تشویقی برای به اشتراک‌گذاری دانش در سازمان

نکات مدیریتی سه ابزار تشویقی برای به اشتراک‌گذاری دانش در سازمان   یک راه ساده برای بهبود موثر استراتژی و کیفیت در گروه، ملزم کردن کارمندان به این مسا...

۲ دی ۹۴

۱۰ توصیه برای مدیریت شکایات کارمندان

آیا شما هم جزو آن دسته از مدیران هستید که در پاسخگویی به شکایات و مدیریت آنها دچار مشکل هستید؟ اگر چنین است باید بدانید که با همه شکایت‌ها و انتقادها ...

۱ دی ۹۴

خود مدیریتی: مدیر خود باشید

  یکی از واقعیت‌های دنیای امروز این است که مدیریت و رهبری کردن فقط مختص مدیران و رهبران نیست و هر فردی می‌تواند و باید خود را مدیریت و رهبری کند و به ...